Procesoptimalisatie en betrokken leiderschap in de verpakkingssector
Functie: Interim Bedrijfsleider
Periode: Oorspronkelijk 6 maanden – Uitgebreid naar 3 jaar
Scope: 16 verpakkingslijnen, 200 medewerkers
In deze opdracht werd Marc aangesteld als interim bedrijfsleider bij Baackes & Heimes, een internationaal opererende producent in de voedingsmiddelensector. De opdracht: rust en structuur brengen in een snelgroeiende verpakkingsomgeving waar de dagelijkse operatie schreeuwde om overzicht, optimalisatie en leiderschap.
Marc nam de volledige operationele verantwoordelijkheid op zich. Hij ontwikkelde en implementeerde visueel management (weekborden, dagborden, heartbeatborden), waarmee dagelijkse prestaties en knelpunten beter bespreekbaar werden. Daarnaast verbeterde hij de inzet van directe uren, introduceerde een MES-systeem voor realtime data en bracht het verbruik van grondstoffen en verpakkingsmateriaal fors omlaag.
Wat opviel, was Marc’s menselijke aanpak: hij creëerde draagvlak op de vloer, gaf leiding met vertrouwen en zette teams in hun kracht.
