Van tijdelijke inzet naar drijvende kracht achter operationele transformatie
Functie: Interim Operations Manager
Periode: Oorspronkelijk 6 maanden – Uitgebreid naar 3 jaar
Scope: 40 verpakkingslijnen, 2-ploegendienst, 200-300 medewerkers per dag
Bij The Greenery werd Marc van Amersfoort aangetrokken om tijdelijke ondersteuning te bieden bij de dagelijkse aansturing van de verpakkingsafdeling. Wat begon als een overbrugging, groeide snel uit tot een cruciale rol in een bredere transformatie van de operatie. Marc nam de leiding over 40 verpakkingslijnen, verspreid over twee shifts, en wist dagelijks tussen de 200 en 300 medewerkers doelgericht en efficiënt aan te sturen.
In een complex productieklimaat bracht Marc overzicht, ritme en resultaatgerichtheid. Hij introduceerde Short Interval Control om de prestaties op de vloer structureel te verbeteren en implementeerde een volledige SAP-integratie, inclusief training en borging in de operatie. Tijdens dit traject breidde zijn verantwoordelijkheid zich uit met de aansturing van kwaliteitscontrole (QC), waarmee hij bruggen sloeg tussen productie en kwaliteit.
